قامت إدارة ترامب بإنهاء أو تعليق أكثر من 100 لجنة استشارية اتحادية. ويقول أعضاء سابقون إن وكالات مثل ناسا أصبحت الآن أقل مساءلة أمام أصحاب المصلحة والجمهور.
نص المقابلة
خوانا سامرز، المضيفة: تعمل إدارة ترامب على تغيير جذري في كيفية إجراء البحث العلمي في الولايات المتحدة. إحدى استراتيجياتها هي إلغاء أو تجميد عشرات اللجان من المستشارين المستقلين للحكومة. تقدم لنا كاتيا ريدل من NPR هذه القصة حول التأثير الذي أحدثه هذا على الوكالات الفيدرالية مثل ناسا.
كاتيا ريدل، مراسلة: تُعد اللجان الاستشارية الفيدرالية سمة مميزة للحكومة الأمريكية. إنها تجمع خبراء من مجموعة واسعة من المجالات للمساعدة في التفكير في الأسئلة الصعبة. كيف نطور علاجات أفضل للسرطان؟ ما الذي يجب تطعيم الأطفال ضده؟ كيف نكتشف الكويكبات قبل أن تصطدم بالأرض؟ إحدى هؤلاء الخبراء هي كيلي هولي-بوكلمان. حتى وقت قريب، كانت أستاذة في الفيزياء الفلكية بجامعة فاندربيلت. تقول إن التطوع في هذه اللجان الاستشارية الفيدرالية جاء مع الكثير من الفوائد.
كيلي هولي-بوكلمان: لقد أحببت حقًا أن أتعلم كيف تعمل ناسا وكيف تختار مهامها وما الذي كان جزءًا من محفظة المهام وكيف تتحقق المهمة.
ريدل: كانت هولي-بوكلمان عضوًا في اللجنة الاستشارية للفيزياء الفلكية. كانت تلك إحدى لجان ناسا العديدة التي تم إنهاؤها بعد وقت قصير من بداية ولاية ترامب الثانية. قبل ذلك، أمضت سنوات في تقديم المشورة بشأن القضايا المتعلقة بالفيزياء الفلكية.
هولي-بوكلمان: ثم عندما فهمت أخيرًا كيف تسير الأمور، شعرت أنني أستطيع المساعدة في تسليط الضوء على مخاوف المجتمع أمام ناسا.
ريدل: منذ انتهاء اللجنة، كانت قلقة بشأن مشاريع ناسا الرئيسية. على سبيل المثال، مهمة LISA.
هولي-بوكلمان: إنه تلسكوب موجات جاذبية مذهل. إنه في الواقع بحجم الشمس، وهو مصمم أساسًا لاكتشاف موجات الجاذبية الناتجة عن اندماج الثقوب السوداء.
ريدل: تقول هولي-بوكلمان إنها وأعضاء اللجنة الآخرين كانوا قلقين من أن ناسا لا تفي بالتزاماتها تجاه الشركاء الدوليين في هذه المهمة. ولو تمكنوا من مواصلة عملهم، لكانوا قد شددوا على ذلك للوكالة.
هولي-بوكلمان: كانت هناك بضع مرات قدمنا فيها خبرة لم يتم الاستماع إليها (ضحك). ولكن مع ذلك، شعرنا أنه من المهم حقًا تسجيل ذلك.
راس بولسن: ما يمكن أن تفعله اللجان الاستشارية هو تقديم تنوع في وجهات النظر واستقلالية في وجهات النظر لا يمكن لأي منظمة أن تمتلكها أبدًا.
ريدل: راس بولسن هو الرئيس التنفيذي لـ Research America. وهي مجموعة تعمل في مجال الدعوة لسياسة العلوم. يقول بولسن إن إلغاء هذه المجموعات يترك عجزًا حاسمًا.
بولسن: نحن بحاجة إلى خيارات ونحن بحاجة إلى تنوع في الآراء لإنجاز أفضل العلوم.
ريدل: قال البيت الأبيض في بيان إن اللجان التي تم إنهاؤها كانت، على حد تعبيره، "متكررة أو غير ضرورية أو غير فعالة". وصفت ناسا هذه الإلغاءات بأنها إعادة هيكلة، قائلة إنها دمجت عدة لجان في لجنة واحدة وكتبت أن ناسا، على حد تعبيرها، "ظلت ملتزمة بمواصلة التواصل مع المجتمع العلمي بطرق متنوعة". وقد كان خوان ميزا عضوًا في عدد من اللجان التي تقدم المشورة بشأن قضايا الهندسة والعلوم.
خوان ميزا: أعني، كل من عملت معهم في هذه اللجان، يأخذون دورهم على محمل الجد.
ريدل: ميزا هو أستاذ الرياضيات التطبيقية في جامعة كاليفورنيا، ميرسيد. يقول إنه غالبًا ما يعني الانضمام إلى لجنة تقديم توصيات للوكالات الفيدرالية التي قد لا تكون شعبية أو مواتية سياسيًا. يتذكر قرارًا كان جزءًا منه قبل سنوات، حيث نصح بعدم استثمار كبير في أجهزة الكمبيوتر العملاقة التي أرادت قيادة وزارة الطاقة القيام بها.
ميزا: لم يكن تقريرًا جيد الاستقبال، ولكن مرة أخرى، اللجان الاستشارية موجودة لتقديم مشورة خبراء مستقلة.
ريدل: هل كان اتخاذ هذا القرار صعبًا؟ هل شعرت أنه ربما يجب أن نخبرهم بما يريدون سماعه؟
ميزا: كان هناك الكثير من الضغط. أنا حذر جدًا بما أنك تسجلين هذا.
(ضحك)
ميزا: لقد كان وقتًا مليئًا بالتحديات، ولم يكن قرارًا سهلًا اتخاذه.
ريدل: ومع ذلك، يقول إن اللجنة نصحت وزارة الطاقة بعدم القيام بالاستثمار. ويقول إن القيادة اتبعت نصيحتهم على مضض. ويؤكد ميزا أنه لو كانت وظائفهم على المحك، لربما اتخذوا قرارًا مختلفًا.
ميزا: حقيقة أننا كنا مستقلين، أعتقد، أعطتنا قدرًا معينًا من الحرية لنقول، لا، لا، لا، لا، لا، هذا هو يجب أن نتبع ما نعتقد أنه صحيح.
