تظل الكهرباء عاملاً رئيسياً في بيئة الأعمال والتنمية الاقتصادية. وتبرز الاضطرابات الأخيرة التحديات التي يواجهها القطاع، بين ارتفاع الطلب، والقيود المالية، والتحول نحو مزيج طاقوي أكثر استدامة.
الصحافة على مدى عدة عقود، كانت الطاقة الكهربائية جزءاً من ركائز بيئة الأعمال التونسية، إلى جانب الخدمات الأساسية مثل ربط شبكة مياه الشرب، وخدمات الاتصالات، والبنية التحتية، وبالطبع، الكفاءات البشرية.
بالنسبة لرجال الأعمال المحليين والأجانب على حد سواء، كانت هذه العناصر تشكل شروطاً مسبقة لأي قرار استثماري وعوامل حاسمة لاستقرار نشاطهم ومصداقية التزاماتهم تجاه الجهات المانحة وسلاسل التوزيع في الخارج وفي تونس.
لقد كانت هذه مكتسبات راهنت عليها تونس وما زالت تستثمر فيها لجذب المستثمرين، وتأتي حتى قبل عامل التكاليف التنافسية للغاية، بل والزهيدة، مقارنة بالتكاليف المطبقة في السوق الأوروبية، الشريك التجاري الرئيسي لتونس.
فجأة، ظهرت دورة غير مسبوقة من "قطع التيار الكهربائي" (الدلستاج) التي عرضت سلاسل الإنتاج لاختبار قاسٍ، وشككت، في بعض الأحيان، في استقرار إمدادات الطاقة الكهربائية. هذا يدفعنا إلى التساؤل: "هل هذا مجرد ظرفي؟" أم أن هناك ما يدعو للقلق بشأن مستقبل النشاط، خاصة وأن فترات الحرارة الشديدة، وهي الحجة الرئيسية التي قدمتها السلطات المختصة لتبرير "قطع التيار"، من المتوقع أن تتكرر بشكل أكثر تواتراً ولفترات أطول وفقاً لتوقعات خبراء المناخ والطقس.
أثارت هذه المسألة جدلاً واسعاً، كاشفة عن علامات إرهاق لنموذج تنموي عفا عليه الزمن، ولكنها أيضاً قدمت حججاً قوية ذات أبعاد هيكلية لصالح مكانة تونس كوجهة للاستثمار والإنتاج وجودة الحياة.
في الواقع، ووفقاً للاتصالات المؤسسية الرسمية، تشهد البلاد مرحلة انتقالية تعتمد بشكل متزايد على الطاقة المتجددة المنتجة محلياً، بدلاً من الطاقة الأحفورية المستوردة، مع أهداف كمية واضحة وجدول زمني محدد: 35% من مزيج الطاقة بحلول عام 2030 و 50% بحلول عام 2035.
وقد دخلت عدة مشاريع حيز الإنتاج هذا العام، وهناك مشاريع أخرى قيد الإنجاز، مما يبعث بإشارة مطمئنة على الأقل بشأن استقرار الإمدادات على المدى الطويل. وتواصل الشركة التونسية للكهرباء والغاز (الستاغ)، على وجه الخصوص، الاستثمار والاقتراض، وذلك تحديداً لمواصلة الاضطلاع بدورها كاملاً كمزود تاريخي للكهرباء للاستخدام المهني والمنزلي على حد سواء.
صعوبات مالية
ومع ذلك، فإن هذه الحجة المطمئنة ظاهرياً تشير إلى جانب سلبي مقلق بنفس القدر، حيث تواصل الستاغ مراكمة الديون مع التشكيك في قدرتها على السداد: أكثر من 7 مليارات دينار من الديون، منها أكثر من 6 مليارات متأخرات غير مدفوعة!
لم تنشأ هذه الصعوبة المالية بين عشية وضحاها. بل هي نتيجة لعوامل داخلية وخارجية على حد سواء، من بينها، الحفاظ على الأسعار عند مستوى منخفض نسبياً، ولكنه مستقر لأسباب تتعلق بالقدرة الشرائية للتونسيين، وكذلك حرصاً على القدرة التنافسية وتكلفة الإنتاج للشركات. فالستاغ هي بالفعل جزء من الشركات العامة التي تقدم إعانات غير مباشرة للأسر والمهنيين.
أظهرت أزمة "قطع التيار الكهربائي"، كما يمكن الاستنتاج، أن الستاغ كانت تفتقر إلى الوسائل اللازمة لإجراء الصيانة الضرورية لشبكتها ولم تكن قادرة على مواجهة ذروة استهلاك تم الإعلان عنها والتنبؤ بها قبل عدة أشهر.
وبالتالي، لا تملك الستاغ الوسائل المالية لاستدامتها، بل تملك فقط الوسائل التقنية والبشرية. وعلى استدامة الكهرباء ستتوقف استدامة اقتصاد بأكمله! وإلا، كيف يمكن إقناع المستثمرين بالقدوم والاستقرار في تونس، في حين أن الحد الأدنى من خدمة الطاقة الكهربائية غير مضمون بالكامل.
تواصل قاصر
صحيح أن المخاطر المناخية لا تخص تونس وحدها، خاصة وأن قطع التيار المذكور تم لتجنب انقطاع تام للكهرباء (بلاك آوت) قد يكون أكثر فتكاً. لكن القاعدة، في هذه الحالة بالذات، تتطلب تواصلاً وثيقاً مع المشتركين المعنيين لتجنب الأسوأ...
لكن الستاغ لم تعلن لمشتركيها، إلا من خلال بلاغات اللحظة الأخيرة، عن نيتها في "قطع التيار الكهربائي".
