كانت مشاركة رئيسة الحكومة التونسية، سارة الزعفراني الزنزري، في القمة الروسية-الأفريقية الثالثة، التي نُظمت في موسكو يومي 28 و29 أكتوبر 2026، بروتوكولية بحتة: كان لا بد من الحضور أو تجنب الغياب عن قمة لن تتوانى القوة المضيفة عن عدّ الغائبين فيها. لذا، تفرض زيارة أخرى إلى موسكو نفسها، سواء على مستوى رئيس الجمهورية أو رئيسة الحكومة، لفتح صفحة جديدة في العلاقات بين بلدينا. سيكون التحدي حينها هو تحديد ما يمكن لتونس، التي تستند تاريخياً إلى الكتلة الغربية (الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي)، أن تتوقعه عملياً من تطوير علاقاتها مع روسيا، والأهم من ذلك، كيفية تحويل إمكانيات التعاون القائمة إلى نتائج ملموسة ومفيدة للبلدين.
عبد الوهاب بن موسى *
يُعدّ التجارة والاستثمار والطاقة والبنية التحتية والصحة والتكنولوجيا من بين مجالات التعاون الواعدة. تتوافق هذه القطاعات مع العديد من أولويات الاقتصاد التونسي: تأمين الإمدادات، تنويع الأسواق، جذب الاستثمارات المنتجة، تعزيز القدرات الوطنية، وخلق فرص عمل مستدامة.
يمثل تنويع الشراكات الدولية رافعة مهمة لاقتصاد يواجه قيوداً تمويلية، واحتياجات استثمارية كبيرة، وضرورة تعزيز قدرته التنافسية.
تمثل روسيا شريكاً محتملاً في عدة مجالات، لا سيما التبادلات الزراعية والتجارية، والطاقة، والتعاون العلمي. ومع ذلك، فإن المسألة ليست في مضاعفة مجالات التعاون، بل في اختيار تلك التي تلبي الاحتياجات ذات الأولوية لتونس وتقدم آفاقاً اقتصادية قوية بما فيه الكفاية.
يجب أن تبدأ المقاربة الفعالة بتحديد الاحتياجات الوطنية، ثم تحديد الشركاء القادرين على تلبيتها بشروط مواتية. بعد ذلك، ينبغي تقييم التكاليف والمخاطر والتمويلات اللازمة والآثار المتوقعة على الإنتاج والتوظيف والميزان التجاري.
يفرض هذا المنطق تجاوز الدبلوماسية الاقتصادية التي تركز على اللقاءات والإعلانات، والتي غالباً ما تكون بلا متابعة. إنه يدعو إلى نهج تكون فيه كل مبادرة مرتبطة بهدف دقيق، وبمسؤول محدد بوضوح، وبجدول زمني للتنفيذ.
لا يكتسب التعاون الدولي معناه الكامل إلا عندما يعزز قدرات البلد على الإنتاج والتصدير والابتكار واتخاذ القرار.
تفضيل القدرات المستدامة
تشكل الطاقة والإمدادات الزراعية مجالين حساسين للاقتصاد التونسي. إن استمرارية الإمدادات ضرورية، لكنها لا يمكن أن تحل محل استراتيجية لتقليل نقاط الضعف والتحكم في التكاليف.
في مجال الطاقة، يمكن دراسة التعاون من عدة زوايا: الخبرة الفنية، تحديث البنية التحتية، التدريب، الحلول التكنولوجية، ودراسات الجدوى للمشاريع التي تلبي احتياجات البلاد.
يجب تقييم أي اقتراح بناءً على تكلفته الإجمالية، وشروط تمويله، ومواعيد إنجازه، ومتطلبات صيانته، ومساهمته في أمن الطاقة. كما يجب دمج اعتبارات السيادة، وأمن البنية التحتية، والتحكم في التقنيات ضمن التقييم.
تُفرض نفس المقاربة على الأمن الغذائي. يمكن أن تساهم التبادلات التجارية في استمرارية الإمدادات، لكن التعاون التكميلي يمكن أن يشمل التخزين، واللوجستيات، والصناعات الغذائية التحويلية، والبحث الزراعي، وتنمية الكفاءات.
يجب أن يكون الهدف تجاوز العلاقة المقتصرة على شراء المنتجات لاستكشاف إمكانيات خلق القيمة المضافة في تونس.
لا تعني السيادة الاقتصادية الاكتفاء الذاتي. بل تستند إلى القدرة على تنويع الشركاء، والتفاوض بشروط جيدة، وتقليل التبعيات التي قد تضعف الخيارات الوطنية.
