نشر المعهد العربي لرؤساء المؤسسات (IACE) مؤخرًا على موقعه الإلكتروني دراسة بعنوان التقييم الاقتصادي وآفاق السياحة غير التقليدية في تونس، والتي تستعرض الفرص والتحديات ومحركات العمل اللازمة لتطوير سياحة تونسية أكثر تنوعًا وتنافسية واستدامة.
يجد قطاع السياحة التونسي نفسه عند مفترق طرق. فبعد عقد من الأزمات المتتالية والانتعاش التدريجي، يعرض القطاع مرة أخرى أداءً قويًا: 7.5 مليار دينار من الإيرادات في عام 2024، ومن المتوقع أن تصل إلى حوالي 8.2 مليار دينار في عام 2025، أي بزيادة تقارب 9%.
تؤكد هذه النتائج قدرة صمود قطاع استراتيجي للاقتصاد الوطني. ولكن وراء هذا التحسن، يظل الواقع واضحًا: تونس لا تزال أسيرة لنموذج يركز على السياحة الشاطئية، ويعتمد على موسمية قوية وعدد قليل من الأسواق الأوروبية.
ومع ذلك، فإن عالم السياحة يتغير. يبحث المسافرون الآن عن المزيد من الأصالة والرفاهية والتجارب الشخصية والمسؤولة.
إذا أرادت تونس أن تظل قادرة على المنافسة في الفضاء المتوسطي في مواجهة إسبانيا وتركيا والمغرب، فيجب عليها تسريع عملية التنويع.
هذا هو جوهر هذه الدراسة، وهي الأولى من نوعها في تونس التي تحدد بالأرقام إمكانات خمسة قطاعات لا تزال غير مستغلة بالكامل: سياحة كبار السن، الصحة والرفاهية، بيوت الضيافة والسياحة الريفية، السياحة الفاخرة، والإيجارات/المنصات. تُظهر التوقعات أنه بحلول عام 2030، يمكن لهذه المجالات المتخصصة أن تولد ما يقرب من 2.7 مليار دينار من الإيرادات، أي ما يقرب من 30% من إجمالي القطاع، وأكثر من 21500 فرصة عمل جديدة. بعبارة أخرى، التنويع ليس إضافة للنموذج الحالي: بل هو مفتاح مستقبله.
إ. ب.
