يوم الأربعاء، كشفت شركة 360 الصينية للأمن السيبراني وفقًا للتقارير عن تولونغفنغ (Tulongfeng)، وهي أداة ذكاء اصطناعي تقول إنها تستطيع منافسة نموذج Mythos من Anthropic. هذا الأخير هو نموذج الذكاء الاصطناعي الموجه للأمن السيبراني والذي يُقال إنه قوي جدًا لدرجة أن إدارة ترامب قد حظرته حاليًا ونسخته الأكثر تقييدًا، Fable 5، عن غير الأمريكيين.
في وقت سابق من الأسبوع نفسه، أطلقت شركة ساكانا إيه آي (Sakana AI) الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي ومقرها طوكيو، نموذج فوغو (Fugu)، وهو نموذج سمي على اسم الكلمة اليابانية لسمكة البخاخ. تقول الشركة إن نموذج الذكاء الاصطناعي الرائد هذا "يقف جنبًا إلى جنب مع النماذج الرائدة مثل Fable 5 و Mythos Preview من Anthropic". كما أنه مصمم للوكلاء، مع قدرة على تنسيق الوصول إلى نماذج أخرى عبر واجهات برمجة التطبيقات (APIs) الخاصة بها.
تأتي منتجات النماذج الآسيوية الجديدة هذه في الوقت الذي يستمر فيه حظر الحكومة الأمريكية. وقد صدر القرار الذي يمنع Anthropic من الوصول العالمي إلى Mythos و Fable قبل أسبوعين.
صرح متحدث باسم ساكانا إيه آي لموقع TechCrunch بأن إطلاق نموذجها الجديد كان "مصادفة بحتة"، ومع ذلك لم يمنعها ذلك من استغلال هذه اللحظة. يعلن موقعها الإلكتروني عن "تقديم قدرات رائدة دون مخاطر قيود التصدير".
قال المتحدث باسم الشركة حول الإطلاق خلال حظر تصدير Mythos/Fable: "نموذج ساكانا فوغو هو شيء كنا نبنيه منذ العام الماضي وقد تم تقديم البحث وراءه في مؤتمر ICLR هذا الربيع، وهو يعكس نهجًا محوريًا في كيفية تقديمنا لقيمة على مستوى الريادة في ساكانا إيه آي. كنا واثقين في المنتج بحد ذاته؛ وقد تزامن التوقيت ببساطة مع لحظة جلبت له اهتمامًا أكبر مما توقعنا".
ساكانا، التي تأسست عام 2023 بالاشتراك بين باحثي جوجل السابقين رين إيتو وليون جونز وديفيد ها، تصنع نماذج ذكاء اصطناعي توليدية ميسورة التكلفة تعمل بشكل جيد مع مجموعات البيانات الصغيرة ومُحسّنة للغة والثقافة اليابانية.
بينما تستهدف الشركة نموذج فوغو للشركات اليابانية والوكالات الحكومية التي تسعى لتقليل تعرضها لقيود التصدير المتزايدة، فإنها لا تعلن بعد عن تحول دائم بعيدًا عن الذكاء الاصطناعي الأمريكي في آسيا.
قال المتحدث: "تبقى النماذج الأمريكية مهمة لآسيا"، وهو رأي يتفق مع تصريحات المؤسس المشارك رين إيتو في قمة مجموعة السبع في إيفيان الأسبوع الماضي، حيث كان الوصول إلى الذكاء الاصطناعي وقيود التصدير من بين المواضيع المركزية. وأضاف: "نحن نصف اللحظة الحالية بهذه المصطلحات بدلاً من اعتبارها إعادة تنظيم دائمة نحو مجموعة واحدة من اللاعبين".
أوضح المؤسس المشارك لساكانا، رين إيتو، هذا الرأي في مقال رأي نُشر في Project Syndicate الأسبوع الماضي. وحث الحكومة الفيدرالية الأمريكية على اعتبار أن "أولويتها الأولى يجب أن تكون الحفاظ على الوصول" لأقرب حلفاء أمريكا، وجادل بأن "الذكاء الاصطناعي لا ينبغي أن يصبح تقنية يتم احتكارها؛ بل يجب أن يكون تقنية يتم تطويرها معًا".
وصف ديفيد ها، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لساكانا، فوغو بأنه أكثر من مجرد استغلال للفرصة خلال لحظة ضعف للمنافسين الأمريكيين. إنه مصمم لتنسيق استخدام الوكلاء بين العديد من النماذج.
كتب على منصة X: "نماذج التنسيق هي الحدود التالية، أبعد من النماذج الأكبر". وجادل بأن الاعتماد على مزود واحد للبنية التحتية الوطنية هو خطر جعلته قيود التصدير الأخيرة من المستحيل تجاهله.
كتب: "يمكن أن يختفي الوصول إلى أفضل النماذج بين عشية وضحاها". "الذكاء الجماعي هو التحوط العملي ضد هذا التركيز للقوة".
بينما وضعت ساكانا ومقرها طوكيو نموذج فوغو كاستراتيجية تحوط، أي وسيلة للحفاظ على الوصول إلى الذكاء الاصطناعي الرائد، وليس استبداله، فإن شركة 360 الصينية لم تكن تتحوط.
كشفت الشركة الصينية وفقًا للتقارير عن أداتين أمنيتين للذكاء الاصطناعي. تم تصميم تولونغفنغ (Tulongfeng) لاكتشاف الثغرات الأمنية في البرمجيات تلقائيًا، وتم بناء ييتيانجين (Yitianzhen) لأتمتة الدفاع السيبراني والاستجابة للحوادث.
لكن إطلاق المنتج جاء مصحوبًا برسالة. وفقًا لرويترز، وصف مؤسس شركة 360، تشو هونغ يي، الذكاء الاصطناعي لاكتشاف الثغرات بأنه أصل استراتيجي وطني، وحذر مما أسماه خطر "الشفافية أحادية الاتجاه"، وهو وضع يمكن فيه لبعض الجهات الوصول إلى قدرات متقدمة لاكتشاف الثغرات بينما لا يستطيع الآخرون ذلك.
كانت Anthropic تسير على مسار نمو تاريخي. قال مختبر الذكاء الاصطناعي الأمريكي إن إيراداته السنوية تجاوزت 47 مليار دولار في مايو 2026. ليس معروفًا علنًا كم يعتمد ذلك على عملاء الشركات الآسيوية.
ولكن في الأسابيع التي تلت سريان أمر التصدير، دخلت شركتان على الأقل، واحدة في طوكيو والأخرى في بكين، إلى الفراغ الذي خلفه. وحتى لو تمكنت الشركات الأمريكية من استعادة الثقة في حال انتهاء هذا الحظر، فإن البدائل المحلية، المدربة على فهم أفضل للغة والفروق الدقيقة المحلية، تملأ الفجوة بالفعل.
لم تستجب شركة 360 لطلب التعليق.
