تقرير تحقيق كوفيد-19 المستقل ينتقد استجابة الحكومة البريطانية بـ

نُشر التقرير المستقل الذي طال انتظاره حول مدى جودة أو سوء تعامل الحكومة مع جائحة كوفيد-19 هنا.

وقالت رئيسة التحقيق، القاضية السابقة البارونة هاليت، إن استجابة المملكة المتحدة يمكن تلخيصها بعبارة "قليل جداً، متأخر جداً".

يبحث التقرير فيما إذا كانت عمليات الإغلاق في الوقت المناسب ومعقولة، وما هو تأثير خرق القواعد في قلب الحكومة على ثقة الجمهور. كما يتناول التقرير بالتفصيل الإجراءات المتخذة والقرارات المصيرية التي شكلت مسار الجائحة في البلاد.

فيما يلي بعض النتائج الرئيسية التي توصل إليها التحقيق، والتي تسلط الضوء على جوانب متعددة من الاستجابة الحكومية.

يقول التقرير إنه كان من الممكن تجنب الإغلاق لو تم اتخاذ خطوات مثل التباعد الاجتماعي وعزل المصابين بالأعراض وأفراد أسرهم في وقت أبكر من منتصف مارس 2020. ويشير التقرير إلى أن التأخير في تطبيق هذه الإجراءات الوقائية الأساسية أدى إلى تفاقم الوضع بشكل كبير.

ولكن بحلول الوقت الذي اتخذ فيه الوزراء الإجراءات، كان الأوان قد فات بالفعل وأصبح الإغلاق حتمياً، حسبما جاء في التقرير. هذا التأخير كلف البلاد غالياً من حيث الأرواح والاقتصاد.

بحلول نهاية يناير 2020، "كان يجب أن يكون واضحاً أن الفيروس يشكل تهديداً خطيراً وفورياً"، بينما كان فبراير 2020 "شهراً ضائعاً" وكان الافتقار إلى الاستعجال بشكل عام في الحكومة "لا يغتفر"، حسبما خلص التحقيق. هذه الفترة الحرجة شهدت فرصاً ضائعة كان من الممكن أن تغير مسار الجائحة.

تم تطبيق الإجراءات الطوعية في 16 مارس 2020، تلاها الإغلاق الكامل للبقاء في المنزل بعد سبعة أيام. هذا التسلسل الزمني يوضح التردد والتأخير في اتخاذ قرارات حاسمة.

تشير النماذج إلى أن فرض الإغلاق قبل أسبوع في 16 مارس كان سيعني 23,000 وفاة أقل في إنجلترا خلال الموجة الأولى. وهذا كان سيعادل انخفاضاً بنسبة 48% في الوفيات خلال الموجة الأولى، مما يبرز الأثر الكبير للتوقيت في إدارة الأزمات الصحية.

لكن التقرير لا يشير إلى أن العدد الإجمالي للوفيات جراء الجائحة الذي بلغ 227,000 في المملكة المتحدة بحلول الوقت الذي أُعلن فيه انتهاؤها في عام 2023 كان سينخفض بإغلاق مبكر. هذا التمييز مهم، حيث أن تأثير الإغلاق المبكر قد يكون محدوداً على المدى الطويل بسبب عوامل أخرى.

من الصعب جداً تحديد ذلك، حيث يعتمد الأمر على مجموعة متنوعة من العوامل الأخرى التي كان من الممكن أن تقلل أو تزيد من عدد الوفيات مع تقدم الجائحة. وتشمل هذه العوامل تطور الفيروس، وتوفر اللقاحات، وسلوك الجمهور، والقدرة الاستيعابية للمستشفيات.

يصف التقرير ثقافة "سامة وفوضوية" في قلب الحكومة البريطانية خلال استجابتها للجائحة، والتي قال إنها أثرت على جودة المشورة واتخاذ القرارات. هذه الثقافة الداخلية أدت إلى ضعف التنسيق وتضارب في الصلاحيات، مما أثر سلباً على فعالية الاستجابة.

وبينما يذكر التقرير أن سلوكاً سيئاً أظهره عدد من كبار القادة والمستشارين، فقد وُصف كبير مستشاري بوريس جونسون، دومينيك كامينغز، بأنه كان "تأثيراً مزعزعاً للاستقرار". وقد أشار التقرير إلى أن أفعاله كانت سبباً في تفاقم التوتر داخل الدوائر الحكومية.

ويقول إن أفعاله ساهمت "بشكل كبير في ثقافة الخوف والشك المتبادل وانعدام الثقة التي سممت الأجواء في 10 داونينج ستريت". هذه البيئة الداخلية أثرت على قدرة الحكومة على العمل كوحدة متماسكة وفعالة في مواجهة التحديات غير المسبوقة التي فرضتها الجائحة.