تُشبه Thrive Holdings شركة أسهم خاصة متخصصة في الذكاء الاصطناعي، حيث تستحوذ على شركات تقليدية مثل مكاتب المحاسبة وتُدمج الذكاء الاصطناعي في سير عملها. حتى الآن، ركزت Thrive على قطاعي المحاسبة وتكنولوجيا المعلومات، لكن جزءًا من التمويل الذي جُمع يوم الأربعاء سيُخصص لتوسيع قطاع جديد في الأصول المادية. ويُعدّ العلاقة الوثيقة بين Thrive وOpenAI حجر الزاوية في هذه الاستراتيجية.
وكانت صحيفة نيويورك تايمز أول من أورد الخبر.
الشركة هي فرع من Thrive Capital، أحد المستثمرين الرئيسيين في OpenAI. في ديسمبر 2025، استحوذت OpenAI على حصة ملكية في Thrive Holdings. تضمن جزء من الصفقة إرسال OpenAI موظفين للعمل مع شركات Thrive لتسريع تبني الذكاء الاصطناعي.
لقد أصبح هذا النموذج العملي لتطبيق الذكاء الاصطناعي عملاً تجاريًا قائمًا بذاته، وقد يساعد في تفسير حماس المستثمرين وراء أحدث جولة تمويل لـ Thrive. لقد دخلت كل من OpenAI وAnthropic في شراكة مع شركات أسهم خاصة كبرى لإطلاق The Deployment Company وOde with Anthropic على التوالي وهما مشروعان بمليارات الدولارات يقومان ببناء فرق من المهندسين النخبة الذين يندمجون في الشركات وينفذون حلول الذكاء الاصطناعي في سير العمل.
يأتي هذا التمويل بعد نجاح مثبت لشركات Thrive، التي تجاوز عددها 70 شركة على منصات Thrive Holdings. ركزت الشركة حتى الآن على ركيزتين: Current، ذراعها المحاسبي الذي يضم أكثر من 50 شركة وأكثر من 2000 متخصص، وShield، ذراعها لتكنولوجيا المعلومات الذي يضم حوالي 20 شركة على المنصة.
وفقًا لـ Thrive، قامت وكلاء الضرائب ذاتية التحسين التابعة لـ Current، والتي أُطلق عليها اسم TaxAI، بمعالجة أكثر من 7000 إقرار ضريبي بدقة بلغت 98%، مما أدى إلى خفض أوقات إعداد الضرائب في الشركات المشاركة بأكثر من 30%. وفي الوقت نفسه، سرعت منتجات الذكاء الاصطناعي لـ Shield أوقات حل مشكلات مكتب المساعدة بمقدار 36 ضعفًا، وضاعفت المنصة عدد وكلاء الذكاء الاصطناعي المخصصين الذين تم نشرهم في الشهر الماضي.
سيساعد جزء من التمويل الذي جُمع يوم الأربعاء Thrive على إطلاق منصة ثالثة تركز على الخدمات التنظيمية للبيئة المبنية، والتي وصفها متحدث باسم الشركة بأنها: "العمل المطلوب للحصول على موافقة الأصول المادية، وبنائها، واعتمادها، والحفاظ عليها قيد التشغيل".
صرح أنوج مهنديراتا، أحد الأعضاء المؤسسين لـ Thrive Holdings، لموقع TechCrunch قائلاً: "تحتاج الولايات المتحدة إلى بناء وتحديث المزيد من البنى التحتية الحيوية، لكن المشاريع غالبًا ما تكون مقيدة بالتعقيدات المحلية والتقنية والتنظيمية". وأضاف: "ينطبق هذا على مراكز البيانات، والتصنيع، والرعاية الصحية، والطاقة، والمياه، والنقل، وغيرها من البنى التحتية المادية".
هذا النوع من التعقيد هو حيث تزدهر Thrive في المجالات الكبيرة والمجزأة والحيوية للعمليات والمعقدة تشغيليًا. وبينما يقول مهنديراتا إن الذكاء الاصطناعي لن يحل محل العمل الميداني، أو الحكم المحلي، أو الموافقات المهنية، إلا أنه يمكن أن يساعد في تخفيف أعباء سير العمل اليدوي مثل البحث، وإعداد التقارير، وتحضير التصاريح، وتوثيق التفتيش، وتتبع الامتثال.
وقال كريم زكي، أحد الأعضاء المؤسسين لـ Thrive Holdings، في بيان أُرسل بالبريد الإلكتروني إلى TechCrunch: "نعتقد أن الذكاء الاصطناعي بالشراكة مع العديد من الخبراء والممارسين في هذه الشركات يمكن أن يساعد حقًا في تقليل [الاختناقات التنظيمية]، والحفاظ على معايير السلامة عالية، ولكن أيضًا القدرة على القيام بذلك بعبء أقل على البناء الفعلي لذلك ومساعدته على القيام بذلك بكفاءة أكبر، وبتكلفة أقل، وبسرعة أكبر".
