حققت شركة يودلي، وهي شركة ناشئة للتدريب على التواصل مدعومة بالذكاء الاصطناعي، تقييمًا يتجاوز 300 مليون دولار أي أكثر من ثلاثة أضعاف مستواها قبل ستة أشهر وذلك في إطار سعيها لبناء تقنيات تهدف إلى مساعدة الناس بدلاً من استبدالهم بالآلات.
يأتي هذا الارتفاع في التقييم بعد جولة تمويل من الفئة B لشركة يودلي بقيمة 40 مليون دولار، بقيادة WestBridge Capital وبمشاركة من Neotribe و Madrona. ويتبع ذلك جولة تمويل من الفئة A بقيمة أُعلن عنها في مايو، مما يرفع إجمالي تمويل الشركة الناشئة إلى ما يقرب من 60 مليون دولار.
بينما تنتشر أدوات الذكاء الاصطناعي في أماكن العمل وتثير مخاوف الأتمتة، تتخذ يودلي موقفًا مختلفًا. تستخدم الشركة الناشئة التي تتخذ من سياتل مقرًا لها، والتي تأسست قبل أربع سنوات، الذكاء الاصطناعي لتشغيل سيناريوهات محاكاة بما في ذلك مكالمات المبيعات، تدريب القيادة، المقابلات، وجلسات التغذية الراجعة وتوفر للمستخدمين ممارسة منظمة وقابلة للتكرار لتحسين مهاراتهم في التحدث.
شارك فارون بوري (المصور أعلاه، يمين)، الذي عمل سابقًا في قسم X في جوجل وتولى مشاريع خاصة لسيرجي برين، في تأسيس يودلي مع مهندسة أبل السابقة إيشا جوشي (المصورة أعلاه، يسار) في عام 2021. وقد أدرك تحديات التواصل بعد انتقاله إلى الولايات المتحدة في سن 18 ورؤيته كيف أثرت صعوبة التعبير عن الأفكار أو التحدث بثقة على الطلاب والمهنيين الشباب من دول مثل الهند بمن فيهم هو نفسه كما صرح بوري في مقابلة.
في البداية، كان الهدف من يودلي مساعدة الناس على ممارسة الخطابة العامة وهي مهارة يواجهها اثنان من كل ثلاثة أشخاص بصعوبة، حسبما صرح بوري لموقع TechCrunch، مستشهدًا ببيانات داخلية. ومع ذلك، سرعان ما لاحظت الشركة الناشئة أن المستخدمين يتجهون إلى المنصة للتحضير للمقابلات، وعروض المبيعات، والمحادثات الصعبة. دفع هذا التحول يودلي من منتج موجه للمستهلكين إلى تدريب للمؤسسات، وهي تقدم الآن أدوار لعب بالذكاء الاصطناعي وأدوات تعلم تجريبية لتمكين الدخول إلى السوق، وشهادة الشركاء، وتدريب الإدارة.
قال بوري: "في العالم القديم، كانت الشركات تدرب الناس باستخدام محتوى ثابت طويل أو مقاطع فيديو سلبية كنا نشاهدها جميعًا بسرعة 4x-5x، فقط لإنجاز المهمة. لكن هذا لا يعني بالضرورة أنك تعلمت بالفعل."
تستخدم شركات مثل جوجل، وسنوفليك، وداتابريكس، ورينج سنترال، وساندلر سيلز، منصة يودلي لتدريب الموظفين أو الشركاء. كما تبيع الشركة الناشئة منصتها لشركات التدريب مثل فرانكلين كوفي وLHH، التي يمكنها تكييف النظام مع منهجياتها وأطرها التدريبية الخاصة، حسبما ذكر بوري. وأضاف أن الأداة ليست مصممة لتحل محل المدربين البشريين، بل للحفاظ على العنصر البشري في العملية لتقديم إرشادات مخصصة.
