Anysphere المطورة لـ Cursor تركز على الميزات وتتجنب الاكتتاب العام حاليًا

صرح مايكل ترويل، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Anysphere، المطورة لمساعد البرمجة بالذكاء الاصطناعي الشهير Cursor، بأن شركته لا تفكر في طرح عام أولي (IPO) في أي وقت قريب، وذلك على خشبة المسرح يوم الاثنين في مؤتمر Fortune's AI Brainstorm. يمكن مشاهدة تصريحاته هنا.

بعد تحقيق مليار دولار من الإيرادات السنوية في نوفمبر وجمع 2.3 مليار دولار بتقييم 29.3 مليار دولار الشهر الماضي، قال ترويل إن شركته تركز بدلاً من ذلك على بناء المزيد من الميزات.

على سبيل المثال، أشار إلى أن النماذج اللغوية الكبيرة (LLMs) المطورة داخليًا لـ Cursor كانت موجهة لدعم منتجات محددة. كما أكدت Cursor وجود هذه النماذج في نوفمبر عندما ذكرت في منشور مدونة، "نماذجنا الداخلية تولد الآن رمزًا برمجيًا أكثر من أي نماذج لغوية كبيرة أخرى في العالم تقريبًا."

جاءت تعليقاته حول النماذج في حدث Fortune عندما سُئل المؤسس عن كيفية تخطيطه للمنافسة مع صانعي النماذج اللغوية الكبيرة الذين يعتمد عليهم، في حين أن الكبار منهم OpenAI و Anthropic لديهم عروضهم الخاصة في مجال برمجة الذكاء الاصطناعي.

شبه ترويل منتجاتهم البرمجية بـ "سيارة مفاهيمية"، بينما منتجه هو سيارة إنتاجية جاهزة.

قال ترويل: "سيكون الأمر أشبه بأخذ محرك ووضع سيارة مفاهيمية حوله بدلاً من سيارة كاملة جاهزة للتصنيع من البداية إلى النهاية. ما نفعله هو أننا نأخذ أفضل الذكاء الذي يقدمه السوق من العديد من المزودين المختلفين. ونقوم أيضًا بتطوير نماذجنا الخاصة بالمنتج في بعض الأماكن. نأخذ ذلك، ونبنيه معًا وندمجه، ثم نبني أيضًا أفضل أداة وتجربة مستخدم نهائية للعمل مع الذكاء الاصطناعي."

كان اعتماد Cursor على منافسيها وحاجتها لبناء نماذجها اللغوية الكبيرة الخاصة بها موضوع تكهنات بين أصحاب رؤوس الأموال المغامرة في وادي السيليكون منذ وقت سابق من هذا العام عندما ورد أن OpenAI نظرت إلى Anysphere كهدف للاستحواذ. رفضت Anysphere الفكرة. (كان هذا في نفس الوقت تقريبًا الذي لم تتحقق فيه صفقة Windsurf مع OpenAI أيضًا، حيث انضم المؤسس في النهاية إلى Google).

المشكلة، كما أخبر المستثمرون TechCrunch، هي أن محررات برمجة الذكاء الاصطناعي كانت تخسر المال بسبب التكاليف المرتفعة التي تدفعها لصانعي النماذج. في حالة Cursor، بدلاً من البيع، قامت بتعديل التسعير إلى نموذج قائم على الاستخدام في يوليو، حيث تمرر رسوم واجهة برمجة التطبيقات (API) التي يفرضها صانعو النماذج مباشرة إلى مستخدميها. تسبب هذا التغيير من رسوم الاشتراك الشاملة (والفواتير الكبيرة المفاجئة التي واجهها بعض العملاء) في ضجة بين بعض مستخدميها.

يوم الاثنين، عندما سُئل عن جدل التسعير، قال ترويل: "عندما بدأنا Cursor، كنت تلجأ إلى Cursor لسؤال سريع عن JavaScript، والآن تلجأ إليه للقيام بساعات من العمل نيابة عنك. لذلك كان لا بد من تغيير نموذج التسعير بالنسبة لنا وللآخرين في هذا المجال. وهذا يعني التحول أكثر نحو نموذج الاستهلاك."

أضاف ترويل أن إحدى الأدوات التي تعمل عليها الشركة هي أدوات إدارة التكاليف الشبيهة بالحوسبة السحابية، والتي تتيح للمؤسسات مراقبة إجمالي استخدامها وتتبع الفواتير التي يتكبدها مهندسوها.

قال: "لدينا فريق كامل داخليًا مخصص لهندسة المؤسسات وبناء أشياء مثل ضوابط الإنفاق ومجموعات الفواتير والرؤية."

بالإضافة إلى ذلك، قال إن Cursor تركز على مجالين رئيسيين للعام المقبل. الأول هو التعامل مع وظائف الوكالة الأكثر تعقيدًا.

أوضح ترويل: "نريدك أن تتولى مهامًا شاملة، تلك التي تكون موجزة في تحديدها ولكنها صعبة للغاية في التنفيذ، وأن يتم إنجازها بالكامل بواسطة Cursor. مثال على ذلك هو إصلاح الأخطاء."

يريد بشكل خاص أن تكون Cursor قادرة على إصلاح أنواع الأخطاء التي قد يكون وصفها سهلاً ولكنها تستغرق "أسابيع من وقت شخص ما، وآلاف المرات من تشغيل الكود" للتعامل معها. قال: "نريد أن تقوم Cursor بذلك، من البداية إلى النهاية."

المجال الآخر الذي ذكره، لكنه لم يشرحه بتفصيل كبير، كان فكرة "النظر إلى الفرق كوحدة أساسية نخدمها"، على حد قوله. يجب أن يكون هذا على النقيض من خدمة المبرمجين الأفراد، وتلميحًا إلى مدى نجاح أعمالها في قطاع المؤسسات.

بالإضافة إلى ميزات مراقبة التكاليف، قال ترويل إنه يريد أن تتعامل Cursor مع المزيد من أجزاء دورة حياة تطوير البرمجيات خارج نطاق كتابة الكود. وأشار إلى منتج مراجعة الكود الخاص بـ Cursor كمثال، والذي قال إنه يستخدمه بعض العملاء لتحليل كل طلب سحب (pull request)، سواء كان مكتوبًا بواسطة الذكاء الاصطناعي أو بواسطة إنسان. (طلب السحب هو عندما يقدم المبرمج كودًا للمراجعة قبل دمجه في المشروع الرئيسي).