دعمكم يساعدنا على سرد القصة

في تقاريري عن حقوق الإنجاب للمرأة، لاحظت الدور الحاسم الذي تلعبه الصحافة المستقلة في حماية الحريات وإعلام الجمهور.

إن دعمكم لنا يسمح لنا بإبقاء هذه القضايا الحيوية في دائرة الضوء. وبدون مساعدتكم، لن نتمكن من النضال من أجل الحقيقة والعدالة.

كل مساهمة تضمن لنا أن نتمكن من الاستمرار في الإبلاغ عن القصص التي تؤثر على حياة الناس

كيلي ريسمان

مراسلة اخبار امريكية

إعرف المزيد

بعد مرور ما يقرب من خمس سنوات على بدء جائحة كوفيد-19، لا نزال، بطريقة أو بأخرى، نخوض نفس النقاش المرهق والعنيف حول العمل من المنزل – وإن كانت الحجج تأتي من معسكرات غير متوقعة.

في هذا الأسبوع، تتواجه الحكومة والشركات الكبرى في مواجهة العمل من المنزل. ففي الزاوية الحمراء، أعلنت شركة أمازون العملاقة أن العمال يجب أن يعودوا إلى المكتب بدوام كامل، خمسة أيام في الأسبوع. وفي الزاوية الزرقاء، حزب العمال: تعهد جوناثان رينولدز، وزير الأعمال، بإنهاء “ثقافة الحضور”، بحجة أن الحق الافتراضي في العمل المرن يجعل الموظفين أكثر ولاءً، بالإضافة إلى “تحفيزهم ومرونتهم”.

وقال رينولدز لصحيفة التايمز: “إن هذا يساهم في زيادة الإنتاجية، ويساهم في مرونة (الموظفين)، وقدرتهم على الاستمرار في العمل لصالح صاحب العمل. إن أصحاب العمل الجيدين يدركون أن قوتهم العاملة، للحفاظ على تحفيزهم وقدرتهم على الصمود، يحتاجون إلى الحكم على الأشخاص على أساس النتائج وليس ثقافة الحضور”.

إنها جزء من حزمة جديدة من التدابير والتشريعات التي يجري صياغتها حاليًا، والتي وصفها رئيس الوزراء كير ستارمر بأنها أكبر إصلاح لحقوق العمال منذ جيل. ورغم التزامه بالوفاء بالموعد النهائي لتقديم هذه التشريعات في غضون 100 يوم من وصول حزب العمال إلى السلطة، قال رينولدز مع ذلك إن التنفيذ قد يستغرق وقتًا أطول قليلاً “لتحديد التفاصيل بشكل صحيح”.

ولا يعني “العمل المرن” في هذا السياق العمل من المنزل فحسب؛ بل قد يعني السماح للناس بالعمل لساعات مضغوطة أو نوبات عمل خلال الفصل الدراسي فقط لتناسب التزاماتهم اللامنهجية أو مسؤوليات الرعاية بشكل أفضل. ويأتي هذا جنبًا إلى جنب مع التشريع الذي طال الحديث عنه والذي من شأنه أن يمنح العمال الحق في “التوقف عن العمل” وعدم الاتصال بهم من قبل صاحب العمل خارج ساعات العمل.

في غضون ذلك، يدخل موقف أمازون المنقح حيز التنفيذ في العام الجديد، حيث تعترف الإدارة بأن العديد من الموظفين “سيكونون قد أعدوا حياتهم الشخصية بطريقة تجعل العودة إلى المكتب بشكل مستمر خمسة أيام في الأسبوع تتطلب بعض التعديلات” (لا هراء!). يتم إلغاء المكاتب الساخنة؛ سينتقل العمال من الاضطرار إلى الحضور إلى المكتب لمدة ثلاثة أيام في الأسبوع على الأقل إلى خمسة أيام، باستثناء مجموعة محددة للغاية من الظروف (المرض، حالة طوارئ منزلية، السفر للعمل، البرمجة التي تتطلب التركيز الكامل لإكمالها …). حجة أمازون هي أن وجود الفرق في نفس المبنى أفضل للتعاون والتعلم و”ثقافة الشركة”.

إنها تحولات غريبة. كانت هناك فترة حيث كانت الشركات الناشئة وشركات التكنولوجيا هي المفكرين التقدميين الذين يدفعون نحو قدر أعظم من المرونة، ورواد نموذج أعمال مختلف حيث يتم قياس النجاح من خلال الناتج والنتائج، وليس عدد الساعات التي تقضيها مقيدًا إلى مكتب. نفس العصابة التي اشتهرت بنهجها “نحن مرحون للغاية وخارقون” – مع حفر الكرات وغرف الألعاب والعصائر المجانية في المكتب – تحولت بشكل غريب إلى المتشددين عندما يتعلق الأمر بالعمل من المنزل.

أمازون تلزم جميع العاملين بالعودة إلى المكتب بدوام كامل (Getty Images)

وبالإضافة إلى أمازون، توقفت شركة ميتا، المالكة لتطبيقي فيسبوك وإنستغرام، عن عرض العمل عن بُعد في إعلاناتها الوظيفية في عام 2023، فضلاً عن تقديم “سياسة الوقت الشخصي” التي تنص على إلزام جميع الموظفين بالعودة إلى المكتب ثلاثة أيام على الأقل في الأسبوع للحد من العمل من المنزل. وباعتباره من أوائل المتبنين لهذه السياسة، أنهى إيلون ماسك العمل من المنزل في شركة إكس، التي كانت تُعرف سابقًا باسم تويتر، في عام 2022 من خلال مطالبة العمال بالتواجد في المكتب لمدة 40 ساعة على الأقل في الأسبوع (اضطر لاحقًا إلى تخفيف السياسة بعد “رد الفعل العنيف”). ورغم أن زووم أكثر سخاءً في المرونة، إلا أنه المثال الأكثر تسلية. فقد لعبت أداة مؤتمرات الفيديو دورًا محوريًا في تمكين العديد من الشركات من تبني العمل عن بُعد أثناء الوباء، حيث فرضت في العام الماضي على جميع الموظفين العمل “شخصيًا” لمدة يومين على الأقل في الأسبوع.

ومن بين الشركات الأخرى في المملكة المتحدة التي تراجعت عن العمل من المنزل لصالح العودة إلى المكتب خلال العامين الماضيين شركة Boots، وManchester United، وDell، وكلها تتطلب الآن من موظفي الإدارة أن يكونوا في المكتب بدوام كامل. حتى أن Dell حذرت الموظفين من أنهم قد يفوتون الترقيات أو زيادات الرواتب ما لم يمتثلوا.

إن السياسات العمالية الجديدة التي يتم صياغتها حالياً لا تتعارض فقط مع ممارسات الأعمال هذه، بل وأيضاً مع الخط السلبي المستمر للحكومة السابقة فيما يتصل بالعمل من المنزل. ووصف رينولدز “حرب” النائب المحافظ السابق جاكوب ريس موغ على الأشخاص الذين يعملون من المنزل بأنها “غريبة”، حيث دافع بدلاً من ذلك عن “الفوائد الاقتصادية الحقيقية” للعمل المرن.

يقع الموظف المرتبك بين هذين النهجين المختلفين جذريًا

بطبيعة الحال، هناك موظف محتار بين هذين النهجين المختلفين جذرياً. فمن ناحية، يخبره الأشخاص الذين يدفعون له أجوره بأنه يتعين عليه إعادة ترتيب حياته بالكامل ــ الحياة التي تم صقلها بدقة في كثير من الحالات على مدى السنوات الأربع الماضية لتقديم توازن أفضل كثيراً بين العمل والحياة، سواء كان ذلك يعني تيسير توصيل الأطفال إلى المدرسة، أو زيادة الوقت للهوايات، أو ببساطة القدرة على القيام بغسيل الملابس في منتصف الأسبوع ــ والعودة إلى المكتب وإلا. ومن ناحية أخرى، يمضي أولئك الذين يقودون البلاد قدماً ويقترحون شيئاً أكثر ثورية، ويحظى بالترحيب في كثير من الأوساط. ولكن هل يتمكن حزب العمال من تنفيذ هذا في أماكن العمل حيث لا تزال الإدارة عازمة على الحضور إلى العمل؟ ومن سيفوز في المعركة بين المرونة والجمود؟

بصفتي شخصًا استغل الفرص التي أتاحها العمل عن بُعد لتحقيق حلمه الذي دام طيلة حياته بالانتقال من المدينة إلى شاطئ البحر، فأنا أعلم أن أي شيء يحمي حقي في التواجد جسديًا في المكتب لبضعة أيام فقط في الأسبوع ليس جيدًا فحسب، بل إنه ضروري أيضًا. إن الاضطرار إلى العودة فجأة إلى دور بدوام كامل في المكتب من شأنه أن يغير حياتي تمامًا إلى الأسوأ، ليس فقط بإضافة ما يقرب من أربع ساعات ذهابًا وإيابًا إلى يومي، ولكن إفلاسي في هذه العملية بفضل أسعار القطارات الباهظة في أوقات الذروة.

إن مشروع قانون حقوق العمل الجديد سوف يتضمن العمل المرن كحق افتراضي، ولكن من المؤكد أن ممارسة هذا الحق في بيئة لا يتم فيها احترامه (وأنا أقصدك أنت يا بيزوس) سوف تشكل تحدياً كبيراً للعمال. بل وقد يؤدي هذا ــ بهدوء وبطريقة خفية، خلف الكواليس ــ إلى الإضرار بآفاقهم وعرقلة فرصهم في التقدم الوظيفي.

حتى أن شركة زووم شددت سياستها في العمل من المنزل (Getty Images)

لقد أشار رينولدز بالفعل إلى حقيقة مفادها أن الشركات لن تُجبر على تقديم فرص العمل عن بعد. وقال: “هناك أوقات يكون فيها من الضروري تمامًا أن تكون هناك حاجة إلى القوى العاملة في المكتب. نريد أن يكون الوضع الافتراضي هو أن يكون لدى الناس إمكانية الوصول إلى العمل المرن، لكن هذا لا يعني أن الجميع سيعملون من المنزل”. وأضاف بشكل واضح أن حزب العمال لن “يجبر كل القوى العاملة” على السماح بالعمل من المنزل: “لا يوجد حقًا ما يدعو للقلق لأي شركة في هذا المجال”.

إن أعظم آمالي هو أن تخرج الحكومة منتصرة في المعركة الرامية إلى تأمين قدر أعظم من المرونة للموظفين. ولكن إلى أن يتم رفع القفازات، أخشى أن يضطر باقي الناس إلى تحمل الضغوط لفترة أطول.

المصدر