خلال مباراة نعومي أوساكا ضد أناستاسيا زاخاروفا في بطولة أمريكا المفتوحة لهذا العام في وقت سابق من هذا الأسبوع، تسببت مجموعة من المؤثرين الذين يحملون حلقات الإضاءة والذين كانوا متكدسين في جناح فاخر، في تشتيت الانتباه بشكل كبير لدرجة أن الحكم أوقف المباراة وطلب منهم مرارًا وتكرارًا الهدوء. وفي أماكن أخرى بمركز بيلي جين كينغ الوطني للتنس التابع للاتحاد الأمريكي للتنس (USTA)، شوهد مبدعون آخرون يطلبون من موظفي البطولة التقاط صور لهم بفلاش كامل بينما كانت أوساكا وزاخاروفا تلعبان.
في الشهر الماضي، صرحت جيانماري دالي، مديرة عمليات الإعلام في الاتحاد الأمريكي للتنس (USTA)، أن بطولة أمريكا المفتوحة كانت "تضاعف تقريبًا" عدد صناع المحتوى الذين توافق على منحهم تصاريح. كان هناك "ما يقرب من 100" مؤثر في بطولة هذا العام، ارتفاعًا من 54 مؤثرًا في العام الماضي. ولكن في بيان لـ ABC News، أكد المتحدث باسم الاتحاد الأمريكي للتنس، بريندان ماكنتاير، أن المؤثرين الذين تسببت تصرفاتهم في تعطيل مباراة أوساكا وزاخاروفا لم يكونوا معتمدين من قبل المنظمة. كما أخبر ماكنتاير صحيفة The Athletic أن التصاريح الإعلامية لم تُمنح لميغ راديس وأودري جونغنز، وهما مؤثرتان في مجال نمط الحياة تم إلغاء وصولهما إلى بطولة أمريكا المفتوحة بعد أن نشرتا صور شاراتهما على إنستغرام. ووفقًا لماكنتاير، تم "تقديم راديس وجونغنز بشكل غير صحيح للحصول على تصاريح ضمن قائمة موظفين قدمها بائع طعام"، ويبدو أن صناع المحتوى ربما أضروا بأنفسهم من خلال التباهي أمام متابعيهم.
على الرغم من أن هؤلاء المبدعين لم يكونوا يمارسون آداب بطولة أمريكا المفتوحة بشكل صحيح تمامًا، إلا أنهم كانوا يقومون بعملهم (أي: صناعة المحتوى) بتركيز أحادي الهدف غالبًا ما يجعل وجودهم مصدر إزعاج لمن حولهم. كان هؤلاء المؤثرون في بطولة أمريكا المفتوحة لمشاركة التجربة مع متابعيهم، وبغض النظر عما إذا كانوا مدعوين من قبل الاتحاد الأمريكي للتنس مباشرة أم لا، فقد كانوا يساعدون المنظمة في الإعلان عن الحدث لجمهور ربما لم يكن لينتبه إليه لولا ذلك.
لقد أصبح المؤثرون جزءًا لا يتجزأ من صناعة الإعلان، حيث بلغ الإنفاق الإعلاني على المبدعين في الولايات المتحدة 37 مليار دولار في عام 2025 ومن المتوقع أن يصل إلى 44 مليار دولار بحلول نهاية هذا العام. تعتمد الشركات بشكل متزايد على صناع المحتوى لتسويق منتجاتها، ولكن ما حدث في بطولة أمريكا المفتوحة هو لمحة عن كيف يمكن أن يؤدي هذا الاعتماد إلى نتائج غير مرغوبة لجميع الأطراف المعنية. انتشرت مقاطع الفيديو الخاصة بالاضطرابات في بطولة أمريكا المفتوحة على نطاق واسع عبر وسائل التواصل الاجتماعي وأثارت نقاشًا حول ما إذا كان المؤثرون هم أفضل الأشخاص لدعوتهم إلى الفعاليات الحصرية.
لكن النقطة التي يبدو أن الكثيرين يتجاهلونها هي أن المؤثرين عادة ما يُدعون إلى فعاليات مثل بطولة أمريكا المفتوحة، وحفلات توزيع الجوائز، والعروض الأولى للأفلام لأن علامة تجارية قررت أن الأمر يستحق إحضارهم إلى هناك. وبقدر ما يمكن أن يكون المبدعون مزعجين عندما يشغلون مساحة عامة كبيرة جدًا، فإن هذا النوع من السلوك هو شيء يجب على الشركات التي توظفهم توقعه. وكما تشير الصحفية جيسيكا شيفر، فقد سارعت بعض العلامات التجارية إلى استباق أي رد فعل سلبي محتمل عن طريق إرسال "تذكيرات مفيدة" حول آداب التنس.
قبل تغيير القاعدة في عام 2024، كانت بطولة أمريكا المفتوحة أكثر صرامة بكثير فيما يتعلق بمطالبة الحضور بالبقاء في مقاعدهم حتى فترات الاستراحة خلال المباراة عندما يتبادل اللاعبون جانبي الملعب. الآن يمكن للحضور النهوض متى شاءوا، ويتميز الحدث بمساحات مخصصة بالقرب من ملاعب التنس حيث يمكن للناس التحرك بحرية، وهو ما وصفته مديرة البطولة ستايسي ألاستر بأنه "إضافة مهمة لتجربة المشجعين في بطولة أمريكا المفتوحة". قد لا يكون المؤثرون في بطولة أمريكا المفتوحة لهذا العام قد خالفوا أي قواعد من الناحية الفنية، لكنهم كانوا يؤثرون سلبًا على تجربة مشاهدة الحضور الآخرين. وفي الأيام التي تلت انتشار مقاطع الفيديو للمؤثرين عبر الإنترنت، وضع الاتحاد الأمريكي للتنس لافتات جديدة خارج الملاعب تطلب من المتفرجين "الامتناع عن استخدام التصوير بالفلاش أو أي إضاءة أخرى".
يعد التقاط صور السيلفي وتصوير مقاطع الفيديو عناصر أساسية في صخب صناعة المحتوى، ولكن العلامات التجارية التي تعمل مع المؤثرين كان يجب أن توضح أنه خلال بطولة التنس، هناك أوقات يكون فيها من الأفضل مجرد مشاهدة المباريات. بينما ربما كان صناع المحتوى يستمتعون، لم يتمكن العديد من الأشخاص من حولهم من الاستمتاع بالمباراة بسلام. غالبًا ما تكون طاقة "الشخصية الرئيسية" هذه بالضبط ما تريده الشركات لأنها ما يبقي جماهير المؤثرين منخرطين. لكن العلامات التجارية يجب أن تفهم أن مجرد ترك المبدعين يتصرفون بحرية تامة ليس دائمًا أفضل خطة عمل.
