في جميع أنحاء إفريقيا ، بعض من أصحاب المشاريع الأكثر مرونة وفعالية هم من النساء النازحات. مع النزوح القسري في أعلى مستوياته على الإطلاق والاقتصادات تحت الضغط من أجل النمو بشكل شامل ، فإن حالة الاستثمار في النساء النازحات لم تكن أكثر إلحاحًا.
يوجد 44 مليون شخص من النازحين بالقوة في جميع أنحاء إفريقيا – وهي قوة عاملة قوية وقاعدة مستهلك ومجموعة من مواهب ريادة الأعمال. تقدر قوة الإنفاق مجتمعة بمبلغ 82 مليار دولار أمريكي – أكثر من الناتج المحلي الإجمالي السنوي في غانا (حوالي 76 مليار دولار أمريكي في عام 2023).
تجسد رواد الأعمال النازحات المرونة والتصميم. على الرغم من تحمل وطأة أزمات النزوح ، إلا أنهم يطلقون أعمالًا ، ويسددون القروض ، وخلق الوظائف ، وتغذية الاقتصادات المحلية – في كثير من الأحيان أثناء التنقل في القيود القانونية ، والتنقل المحدود ، والاستبعاد من النظم المالية غير المبنية عليها. ومع ذلك ، فإنهم لا يزالون غير مرئيين إلى حد كبير للمستثمرين ويتم إغلاقهم باستمرار من رأس المال والأسواق الرسمية والخطط الاقتصادية الوطنية.
نعتقد أن هناك فرصة لتجاوز التعاطف والتركيز على العمل من خلال الاعتراف بالنساء النازحات ليس كمستفيدين ، ولكن كمجلة اقتصادية تبني مستقبل إفريقيا.
هذا أمر أساسي للاجئين في مؤسسة ماستركارد واستراتيجية النازحين ، وهي مساهم في استراتيجية أعمالها الشابة في إفريقيا ، والتي بنيت على الاعتقاد بأن الشباب النازحين – وخاصة النساء – قابلين للاستثمار وقادرون ومستعدون للقيادة. كجزء من هذا الطموح ، تعمل المؤسسة على إزالة الحواجز المنهجية أمام التعليم والتوظيف وإدماج 2.5 مليون شاب نازح ، 70 ٪ منهم من النساء. من خلال شراكتنا مع Inkomoko ، نحن ندعم نساء أعمال نازحات في الوصول إلى الخدمات المالية ، وبناء أعمال مستدامة ، والمساهمة في الاقتصادات المحلية في بلدانهن المضيفة.
يتصور Inkomoko إفريقيا حيث يدفع الشباب النازحون بالقوة المجتمعات المزدهرة. من خلال ريادة الأعمال والحلول المحلية في جوهرها ، نهدف إلى تحويل الأنظمة وتذوق النمو الشامل في جميع أنحاء القارة من خلال إنشاء 825،000 وظيفة والتأثير على 8 ملايين حياة بحلول عام 2030. أكثر من 55 ٪ من عملاء Inkomoko من النساء وبياناتنا واضحة: النساء ليسوا أكثر عرضة لسداد القروض ، ولكن أيضًا على الأرجح في أسرتهن ومجتمعاتهن. عبر قاعدة عملائنا بأكملها – بما في ذلك اللاجئين ورجال الأعمال النازحين – أبلغنا عن معدل سداد القروض بنسبة 98 ٪ ، وهو أعلى بكثير من المتوسطات الوطنية. في كينيا ، على سبيل المثال ، يحوم متوسط معدل التخلف عن السداد بين 10 و 15 ٪ ، مع تبديد الأسطورة التي تشير إلى أن RDPs مقترضون عالية الخطورة.
في واحدة من أكبر معسكرات اللاجئين في كينيا ، كاكوما-موطن لأكثر من 250،000 لاجئ-نمت الشركات التي تقودها النساء بنسبة 35 ٪ منذ عام 2021 ، مما عزز الإنفاق الأسري بنسبة 42 ٪. ومع ذلك ، حتى مع هذا السجل الحافل ، تواجه اللاجئون والنساء النازحات حواجز شديدة الانحدار أمام الوصول إلى التمويل. لا تزال ممارسات الإقراض غير المواتية والتفاوتات القائمة على النوع الاجتماعي ، تضاعفها العقبات القانونية والوثائقية.
أحد المشاركين في Inkomoko ، Naomi Nyengai ، يعرف هذا الواقع بشكل وثيق. بدأت في بيع الأفوكادو من عربة عجلات في كاكوما. نمت أعمالها بسرعة ، لكن الحواجز كانت ثابتة: لا يوجد رأس مال ، وعدم وجود البنية التحتية للنقل ، ومسؤوليات تقديم الرعاية ، وتقلب الأسعار المستمر. وقالت: “النساء في مجال الأعمال يتنقلن من متاهة من الحواجز غير المرئية”.
حصلت نعومي على أول قرض لها من 600 دولار من Inkomoko وسدادته في غضون ثلاثة أشهر. إنها الآن تهدف إلى كسر سقف قرض ملايين الإلغاء (7000 دولار أمريكي). “إذا كان لدي شاحنتي الخاصة ، فيمكنني إحضار البضائع مباشرة. قم بإزالة الحد الضماني ومعرفة أين سأذهب. سأطير”.
إنها ليست وحدها. بدأ هاو عبدهيم هارون ، اللاجئ السوداني في معسكر شركول في إثيوبيا ، في مجال الفحم بأقل من دولار أمريكي. بعد انضمامها إلى برنامج Inkomoko ، قامت بتوسيع نطاق عملياتها وتربح الآن ما يقرب من 900 دولار شهريًا – لدعم أسرتها وإرسال التحويلات إلى السودان.
هذه ليست حالات خيرية. بدعم من Inkomoko – التدريب على الأعمال ، والإرشاد ، والوصول إلى رأس المال – استخدمت نعومي وهونا دفعات رأسمالية متواضعة لتوليد عائدات 10x في بعض من أصعب بيئات الأعمال في العالم. إنهم قابلين للاستثمار ، ورجال أعمال عالي الأداء ، وقصصهم تعكس فرصة اقتصادية أوسع بكثير مختبئة في مرأى من الأفق.
لقد رأينا تأثير تغيير الأنظمة. في إثيوبيا ، عقدت Inkomoko و Dashen Bank شراكة لتوصيل 1.5 مليون دولار أمريكي من القروض للعملاء النازحين ، العديد منهم من النساء اللائي يحصلن على ائتمان رسمي لأول مرة. في كينيا ، فإن خطة شيكيرا للحكومة هي الفتحة للشركات المملوكة للاجئين للعمل بشكل قانوني. تجارب مثل نعومي وهوا ، ولكنها ليست نموذجية حتى الآن بالنسبة لرواد الأعمال النازحة.
ندعو إلى الإجراءات التالية:
توسع الحكومات تنفيذ السياسات الشاملة التي تعترف بحق المرأة النازح في العمل ، وتسجيل الشركات ، والتمويل – بناء على نماذج واعدة مثل خطة شيركا في كينيا وإعلان اللاجئين في إثيوبيا لعام 2019. تعيد المؤسسات المالية التفكير في قواعد الجانبية من خلال تبني أساليب بديلة مثل الإقراض القائم على الشخصيات ، وضمانات المجموعة والاستفادة من بيانات أداء الأعمال – الممارسات التي تظهر بالفعل النجاح من خلال شراكات Inkomoko مع البنوك المحلية. الممولين والمنفذين يتحولون من التصميم للنساء النازحات إلى المشاركة معهن – تضمين الخبرة الحية في تصميم الحلول ، كما يفعل Inkomoko من خلال توظيف موظفي اللاجئين وتكييف الخدمات بناءً على ملاحظات العميل. تُظهر نماذج مثل الإقراض القائم على شخصية MIT D-LAB ، والتي تتشكل من خلال ثقة المجتمع والمدخلات ، ما هو ممكن عندما يتم بناء الأنظمة مع النساء النازحات فقط.
يبدأ النمو الشامل في جميع أنحاء القارة مع النساء الشابات ، بما في ذلك المتضررين من النزوح. إنهم لا ينتظرون التغيير ؛ إنهم يقودون بالفعل الشركات ، ويعززون المجتمعات ، ويخلقون التأثير كل يوم. عندما نتشارك معهم ونستثمر في إمكاناتهم ، فإننا نفتح الفرصة ليس فقط للأفراد ، ولكن لتزدهر الاقتصادات بأكملها.
النساء النازحات ليسوا من المخاطرة. هم العودة.
هانا تساديك هي المديرة الريفية ، كينيا ، لمؤسسة ماستركارد ودويت تيلاهون هي المدير الإثيوبي في إنكوموكو.