
لقد كان هناك وقت كان فيه الشباب يعبرون بأعداد كبيرة أبواب فضاء الشباب ببنزرت ليجدوا فيه المعلومات والاستماع والدعم. اليوم، تبدو الأماكن خالية من حيويتها السابقة. بين تقاعدات لم يتم تعويضها، ونقص في الوسائل، ومشروع إعادة توطين، يبدو هذا الهيكل القريب على مفترق طرق. ومع ذلك، بفضل التزام أخصائية بقيت وحدها على رأس العمل، تواصل هذه المؤسسة إحياء مهمة اجتماعية لا شك في فائدتها.
أداة ثمينة لشباب بنزرت
قادني فضول حميد إلى طرق باب هذا الفضاء لفهم أفضل لعمله وتنوع الأنشطة التي تُنفذ فيه لصالح الشباب. خلال هذه الزيارة، أُشير لي إلى أن بعض المعلومات المتعلقة بالهيكل لا يمكن الإفصاح عنها إلا بعد الحصول على إذن مسبق من الإدارة المشرفة. أقنعني الحرص على تثمين هذه المؤسسة وعمل القائمين عليها بمواصلة هذا المسعى رغم هذا القيد الإداري.
يقع فضاء الشباب ببنزرت في شقة أنيقة على رصيف طارق بن زياد، مع إطلالة مباشرة على القناة، وهو تابع للديوان الوطني للأسرة والعمران البشري (ONFP). مهمته متعددة: تعزيز الصحة الإنجابية، التوعية بالسلوكيات الخطرة، تقديم تدريبات عملية، وخلق إطار للتعبير الثقافي والرياضي.
أنشطة عديدة رغم محدودية الوسائل
وفقًا للمعلومات التي جمعناها بأنفسنا ولكن لم يتم الإفصاح عنها من قبل المصالح المشرفة، يقوم الفضاء سنويًا بإجراء 1200 فحص للكشف عن سرطانات النساء، وينظم ما يقرب من 1500 جلسة توعية بالأمراض المنقولة جنسيًا، ويقدم الدعم لحوالي 800 فحص ما قبل الزواج. على صعيد التكوين، يشارك أكثر من 1000 شاب في ورش عمل تقنية، ويتابع 400 تدريبات مهنية، ويستفيد 350 من دورات الإسعافات الأولية. يجذب البعد الثقافي والرياضي أيضًا: ينضم 200 شاب إلى نوادي الراديو والروبوتات والألعاب الإلكترونية، بينما يشارك 600 في الأنشطة الرياضية. أخيرًا، يتم تنظيم حوالي خمسة عشر مخيمًا وتبادلًا سنويًا.
الصمت بعد الصخب
ومع ذلك، يجب وضع النشاط المذكور أعلاه في سياق ماضٍ. فالواقع الملاحظ على الأرض يتناقض بشكل مؤلم مع الأرقام والطموحات المعلنة. عند عبور أبواب فضاء الشباب ببنزرت، يكتشف الزائر اليوم مكانًا صامتًا، شبه مهجور، بعيدًا كل البعد عن الصخب الذي كان يميزه في السابق عندما كان العديد من الشباب يأتون إليه بحثًا عن الاستماع والمشورة والدعم.
موارد بشرية تقلصت إلى أقصى حد
وفقًا للمعلومات التي تم جمعها، لم يتبق سوى أخصائية واحدة عاملة، وهي الأخصائية النفسية والمنشطة السيدة نجاة بن رحومة، المكلفة وحدها باستقبال ومتابعة الشباب الذين ما زالوا يرتادون الهيكل. مع توالي حالات التقاعد، لم يتم تعويض المساعدين والمنشطين. والأكثر رمزية من ذلك، أن الطبيب المدير للفضاء يغادر هو الآخر مهامه اليوم للاستفادة من حقوقه في التقاعد.
عملية نقل تثير التساؤلات
يضاف إلى هذا الضعف في الموارد البشرية مصدر قلق آخر: مشروع نقل هذا الفضاء القريب إلى مقر المندوبية الجهوية للصحة العمومية. وهو ابتعاد قد يقلل من عدد زواره بشكل أكبر، حيث أن سهولة الوصول والألفة بالمكان يشكلان عاملين أساسيين في بناء علاقة الثقة مع الشباب.
ومن ثم، تستحق عدة تساؤلات أن تُطرح: كيف يمكن الحفاظ على هيكل لعب لفترة طويلة دورًا اجتماعيًا وتربويًا ووقائيًا رئيسيًا؟ من سيضمن غدًا استمرارية عمل الموظفين المتقاعدين؟ وقبل كل شيء، أي مكان ينوي مجتمعنا تخصيصه لهذه الفضاءات للاستماع والدعم التي يحتاجها الشباب أكثر من أي وقت مضى؟






